Почему перспективные научные разработки в Нижнем Новгороде не всегда внедряются в производство
28.04.2018
Технологический прорыв Президент России Владимир Путин
назвал одной из главных задач на ближайшие годы. И вроде бы для этого все
условия есть. Наука не стоит на месте. И в Нижегородской области за последние
годы было немало достижений и разработок мирового уровня. Но в то же время
инноваций, созданных на основе их исследований в промышленности, кот наплакал.
В чём причина этого парадокса? Попробуем разобраться с помощью экспертов,
знающих проблему изнутри.
Образец университет сделает. Серию – нет
Нижегородский госуниверситет им. Н. И. Лобачевского по праву
считается одним из ведущих научных учреждений России. Здесь есть признанные не
только в нашей стране, но и за рубежом научные школы. Университет входит в
топ-300 в мире по физике, развиваются нейробиология, химия, информационные
технологии.
Здесь даже работает собственный научно-производственный
центр. В своё время в университете не дали разрушить мастерские. А средства,
полученные на выигранный по постановлению Правительства РФ № 219 грант (на
поддержку инфраструктуры), потратили на приобретение станков. К тому же в
прошлом году университет выиграл ещё один грант, и на его средства открыл
инжиниринговый центр. Так что сейчас все условия для создания опытных
промышленно-научных образцов здесь есть.
– Но одного этого мало, – утверждает ректор ННГУ им. Н. И.
Лобачевского Евгений Чупрунов. – Нужны места, где будет осуществляться переход
от науки к производству. Это технопарки, индустриальные парки и так далее. У
нас в университете это центр инновационного развития. Сейчас туда вселились
первые пятнадцать резидентов. Уже через два года они выдадут новую,
по-настоящему инновационную продукцию.
А вот дальше, чтобы запустить разработки в серию, нужно либо
прямое участие государства, некие госзаказы, либо подключение частного бизнеса,
заинтересованного в выходе на рынок нового продукта. Это уже сфера деятельности
не науки, а других структур.
И вообще, уточнил ректор, люди, которые могут заниматься
фундаментальной наукой и думать о том, как можно применить результаты
исследований, чрезвычайно редки. Чаще в коллективе кто-то ведёт научную работу,
кто-то воплощает результаты этой работы в «железе». Второе – наука на коленке
не делается. Нужно оборудование, вычислительные мощности для фундаменталки. А
для внедрения – кадры, программное обеспечения, станки… То есть в идеале
научная организация должна иметь возможность изготовить образец, который
представит производственникам. Мы, ННГУ, такое можем. Но если какого-то звена
цепочки не будет, ничего не получится.
Учёные предпринимателей не заменят
Действительно, в тех сферах, где научные разработки
обеспечиваются госзаказами, в том числе оборонными, учёные не жалуются на
невостребованность со стороны промышленности. Госструктуры проявляют живой
интерес не только к некоторым исследованиям сотрудников университета
Лобачевского, но и к работам специалистов института прикладной физики
Российской академии наук.
По идее, академическая структура должна передавать
проводимые на основе собственных фундаментальных исследований прикладные,
опытно-конструкторские работы коллегам из отраслевых институтов. Но что делать,
если отраслевой науки в нашей стране после «лихих 90-х» осталось, мягко говоря,
очень мало? Учёные ИПФ РАН вынуждены сами проводить научно-исследовательские и
опытно-конструкторские работы (НИОКР), прикладные исследования… Пожалуй,
наиболее показательный пример деятельности в этом направлении – создание при
ИПФ РАН научно-производственного предприятия (НПП) «Гиком». Ныне «Гиком»
является мировым лидером в производстве гиротронов – ускорителей элементарных
частиц, используемых в установках термоядерного синтеза. Но под каждое
направление создавать НПП академический институт не может.
– Конечно, у нас сохраняются контакты с производством, по
нашим разработкам создаётся немало новой продукции в тех сферах, где есть
прямое государственное участие, – говорит научный руководитель института
прикладной физики РАН академик Александр Литвак. – Это медицина, космос,
атомная промышленность… Но активности частного бизнеса, его заинтересованности
в инновациях это не заменит.
Разрыв между фундаментальной наукой и производством в нашей
стране действительно существует, признал академик. В развитых странах
фундаментальную науку финансирует государство, а дальше – дело за бизнесом, он
занимается изготовлением опытных образцов, налаживанием серийного производства…
У нас в России предприниматели не настолько заинтересованы в
инновациях, чтобы финансировать стадию опытно-конструкторских работ. Они не
уверены в результате этих работ, а рисковать, как коллеги — венчурные
капиталисты на Западе, не хотят. Главное, чем занимается крупный бизнес в
России, – добыча полезных ископаемых. Там инновации не особо нужны.
Кроме того, бизнес должен иметь свободные средства, чтобы
вкладывать их в новые разработки. Ещё одна проблема – наша налоговая,
фискальная система не поощряет предпринимателей заниматься этими вопросами.
Кредитная история
Так что же бизнес? Он бы и рад заняться инновациями, но…
Непростую ситуацию поясняет заместитель генерального директора Нижегородской
ассоциации промышленников и предпринимателей Александр Аносов:
– Наука действительно у нас бежит впереди, промышленность за
ней не поспевает. С другой стороны, крупные предприятия оборонно-промышленного
комплекса, составляющие немалую долю от региональной обработки, имеют
узкоспециализированный заказ, они хорошо знают, что и когда им понадобится.
Необходимое оборудование они покупают за рубежом, а технологии ОПК засекречены,
они могут работать с академической и вузовской наукой далеко не по всем направлениям.
Если же взять малый и средний бизнес – им нужно выживать
здесь и сейчас, не до инноваций, нацеленных в завтрашний день.
– Почему же так получается? – интересуемся мы.
– Во-первых, нет дешёвых и длинных денег для развития
инноваций, – объясняет Александр Аносов. – Например, только 12 % средств,
затраченных нижегородскими предприятиями на модернизацию, составляют банковские
кредиты. Остальное произведено за собственный счёт. Так инновации на Западе не
делаются, там работает кредитный механизм.
Вот и получается, что инновационная активность в 70 %
российских регионов составляет менее 10 %. В Бельгии, Германии этот показатель
около 70 %.
А, скажем, в Объединенных Арабских Эмиратах часть нефтяных
доходов откладывается в специальный фонд, который идёт на внедрение научных
разработок в производство. У нас такого нет.
Второй момент касается налогообложения. Затраты на НИОКР
относятся на прибыль, а не на себестоимость продукции. Получается, что
заниматься опытно-конструкторскими работами предприятиям невыгодно.
Третье. Скажем, у малой фирмы есть какая-то интересная идея,
которую она намеревается реализовать в производстве. За рубежом существует
механизм оценки идеи и выдачи под залог этой идеи кредитов. Занимаются таким
делом сами банки. У нас же нет методики оценки интеллектуальной собственности.
…Однако, несмотря на все эти проблемы, у научно-промышленных
разработок есть перспективы. Связаны ониа с задачей диверсификации производства
ОПК, поставленной Президентом России. Это и есть точка соприкосновения оборонки
и научных организаций. Оборонные предприятия за счёт собственных средств, а они
немалые, смогут налаживать производство новых изделий гражданского назначения
на основе разработок наших НИИ и вузов.
Так что есть шанс, что в ближайшие годы разрыв между наукой
и производством будет решительно сокращаться.
Евгений Спирин, Нижегородская правда
-