http://93.174.130.82/news/shownews.aspx?id=0ac392e0-b371-4945-8ddc-cc019abc02fa&print=1
© 2024 Российская академия наук
Институт проблем морских технологий
имени академика Михаила Дмитриевича Агеева Дальневосточного отделения
Российской академии наук 1 апреля отметил своё 35-летие со дня образования.
Накануне юбилея мы встретились с
исполняющим обязанности директора ИПМТ ДВО РАН кандидатом технических наук
Алексеем Анатольевичем Борейко, любезно согласившимся ответить на несколько
вопросов редакции «Дальневосточного учёного».
Алексей Анатольевич Борейко.
– Алексей Анатольевич, каковы
цели, направления исследований, задачи, стоящие перед ИПМТ ДВО РАН?
– В настоящее время наш институт –
ведущая организация в Российской Федерации по научному обоснованию,
проектированию, созданию и практическому применению подводных робототехнических
систем. По программам фундаментальных и прикладных исследований осуществляются
разработки перспективных направлений развития подводных робототехнических
комплексов, включая исследования проблем системной организации
«интеллектуальных» подводных роботов, систем подводной навигации и связи,
информационно-управляющих систем различных сфер применения. Проводимые в
институте научные исследования воплощаются «в железе» при создании
обзорно-поисковых и обследовательских подводных роботов в рамках
государственных заказов в интересах различных ведомств. Результаты выполненных
работ отражены в отечественных и зарубежных научных изданиях, подтверждены
многочисленными патентами на изобретения Российской Федерации.
– Как эти задачи менялись за
последние годы?
– За последние годы эти задачи не
претерпели значительных изменений. Под влиянием внешних обстоятельств несколько
изменились приоритеты ряда направлений, их востребованность.
– Что происходит с
инфраструктурой, материально-техническим обеспечением института?
– За последнее десятилетие была
реализована часть планов по развитию материально-технической базы института. В
2016 году институту был передан производственный центр. С одной стороны, это
событие позволило значительно укрепить материальную базу, получить современное
оборудование. Однако по времени передача производственного центра совпала с
периодом сложного финансового положения ИПМТ ДВО РАН, что сказалось на
возможности его быстрой интеграции в деятельность института. Но к текущему
моменту мы смогли использовать возможности центра в достаточной мере. В
настоящее время в области материально-технического обеспечения выполняемых
институтом работ, проектов можно выделить несколько основных задач: поддержание
и сохранение существующей научно-производственной базы; развитие и оптимизация
материальной базы под текущие потребности; поиск источников дополнительного
финансирования на незавершённые проекты.
– Как численно и качественно
менялся состав работников ИПМТ ДВО РАН?
– Коллектив института не претерпел
значительных изменений. Идёт эволюционное обновление. К большому сожалению
люди, стоявшие у истоков ИПМТ ДВО РАН, уходят, но планомерная работа по
привлечению молодёжи, которая проводится на протяжении всей нашей истории,
обеспечивает устойчивость и стабильное положение института, позволяет
обеспечивать выполнение государственного задания на высоком уровне. На сегодня
в коллективе института 25 человек работают с самого его основания.
– Какими хотелось бы видеть ПМТ
и коллектив через 15-20 лет?
– В будущем институт должен продолжить
эволюционное развитие, укрепляя свои лидирующие позиции в области подводной
робототехники в России. В течение указанного срока хотелось бы реализовать
планы в части модернизации морской научно-испытательной станции. В
среднесрочной перспективе планируем увеличить численность коллектива института:
как в части усиления существующих подразделений, так и в части обеспечения
развития новых направлений.
– Как изыскиваете финансовое
обеспечение для реализации своих идей?
– Наши основные источники финансирования
– средства, выделенные на выполнение государственного задания и поступления от
приносящей доход деятельности. На протяжении истории института размеры этих
статей изменялись. На мой взгляд, необходимо стараться расширять финансирование
из обоих этих источников, не забывая и прочие возможности, включая научные
гранты. Впервые за продолжительный период времени Институт проблем морских
технологий имеет подтверждённый портфель заказов на текущий год. Мы активно
работаем над сохранением этой тенденции и формированием заказов на последующие
два года.
– Виден ли Институт проблем
морских технологий ДВО РАН на фоне известных в мире лидеров подводной
робототехники?
– ИПМТ ДВО РАН со времени своего
создания входит в число организаций-лидеров в области подводной робототехники.
Сейчас важно упрочить лидирующие позиции, для чего необходимо поддерживать на
высоком научном уровне текущие исследования, постоянно находиться в поиске
новых перспективных направлений и новых решений поставленных задач.
– Какими конкурентными
преимуществами обладает институт?
– Многими, но наше главное конкурентное
преимущество – это коллектив единомышленников. В самом начале истории института
его основатель – Михаил Дмитриевич Агеев, собирая ядро коллектива, принял
несколько на мой взгляд определяющих решений при его формировании. Это в первую
очередь состав коллектива, куда вошли как учёные, инженеры, так и
квалифицированные рабочие, что позволяло воплощать и апробировать научные идеи
в реальные продукты в очень сжатые сроки. В прошлом году институту было
присвоено имя его основателя академика Михаила Дмитриевича Агеева.
– По каким направлениям
взаимодействуете с другими учреждениями РАН, образовательными организациями?
– Основные направления взаимодействия с
институтами РАН и учебными организациями – совместные научные исследования. В
качестве характерного примера можно назвать участие института в программе
выполнения комплексных исследований экосистем Антарктики и глубоководных
биологических ресурсов южных морей, подготовленной Институтом океа нологии им.
П. П. Ширшова РАН. Также институт ведёт разработку и изготовление научного
оборудования для исследования Мирового океана в интересах научных и
образовательных организаций, МЧС и МО Российской Федерации.
– Как решаете задачу повышения
эффективности работы института?
– Эффективность работы института
повышаем путём создания точечных эволюционных изменений по всем направлениям
деятельности: совершенствование организационной структуры учреждения,
профессиональная подготовка кадров высшей квалификации, поиск новых подходов к
организации научных исследований и опытно-конструкторских работ, улучшение
материально-технического обеспечения проектов и исследований и т. д.
– Расскажите о взаимодействии с
зарубежными учреждениями.
– В настоящее время институт не
взаимодействует с зарубежными организациями за исключением проведения под
эгидой IEEE (Международная некоммерческая ассоциация специалистов в области
техники, разработки стандартов по радиоэлектронике и электротехнике)
международной конференции International Conference on Ocean Studies (ICOS). В
этом году запланировано проведение второй конференции.
– Что хотели бы пожелать себе и
своим коллегам?
– Хочу пожелать коллективу института
творческих успехов, с честью нести «знамя» лидера в области подводной
робототехники, развёрнутое основателями института.
Источник: газета «Дальневосточный
учёный»,
выпуск № 7 (1715) от 5 апреля 2023.
Беседовал Александр Куликов.