Директор ИПМТ ДВО РАН Алексей Борейко: «Наш институт – ведущая организация по созданию и практическому применению подводных робототехнических систем»

05.04.2023




Институт проблем морских технологий имени академика Михаила Дмитриевича Агеева Дальневосточного отделения Российской академии наук 1 апреля отметил своё 35-летие со дня образования.

Накануне юбилея мы встретились с исполняющим обязанности директора ИПМТ ДВО РАН кандидатом технических наук Алексеем Анатольевичем Борейко, любезно согласившимся ответить на несколько вопросов редакции «Дальневосточного учёного».

1-2 (jpg, 401 Kб)

Алексей Анатольевич Борейко.

Алексей Анатольевич, каковы цели, направления исследований, задачи, стоящие перед ИПМТ ДВО РАН?

– В настоящее время наш институт – ведущая организация в Российской Федерации по научному обоснованию, проектированию, созданию и практическому применению подводных робототехнических систем. По программам фундаментальных и прикладных исследований осуществляются разработки перспективных направлений развития подводных робототехнических комплексов, включая исследования проблем системной организации «интеллектуальных» подводных роботов, систем подводной навигации и связи, информационно-управляющих систем различных сфер применения. Проводимые в институте научные исследования воплощаются «в железе» при создании обзорно-поисковых и обследовательских подводных роботов в рамках государственных заказов в интересах различных ведомств. Результаты выполненных работ отражены в отечественных и зарубежных научных изданиях, подтверждены многочисленными патентами на изобретения Российской Федерации.

Как эти задачи менялись за последние годы?

– За последние годы эти задачи не претерпели значительных изменений. Под влиянием внешних обстоятельств несколько изменились приоритеты ряда направлений, их востребованность.

Что происходит с инфраструктурой, материально-техническим обеспечением института?

– За последнее десятилетие была реализована часть планов по развитию материально-технической базы института. В 2016 году институту был передан производственный центр. С одной стороны, это событие позволило значительно укрепить материальную базу, получить современное оборудование. Однако по времени передача производственного центра совпала с периодом сложного финансового положения ИПМТ ДВО РАН, что сказалось на возможности его быстрой интеграции в деятельность института. Но к текущему моменту мы смогли использовать возможности центра в достаточной мере. В настоящее время в области материально-технического обеспечения выполняемых институтом работ, проектов можно выделить несколько основных задач: поддержание и сохранение существующей научно-производственной базы; развитие и оптимизация материальной базы под текущие потребности; поиск источников дополнительного финансирования на незавершённые проекты.

Как численно и качественно менялся состав работников ИПМТ ДВО РАН?

– Коллектив института не претерпел значительных изменений. Идёт эволюционное обновление. К большому сожалению люди, стоявшие у истоков ИПМТ ДВО РАН, уходят, но планомерная работа по привлечению молодёжи, которая проводится на протяжении всей нашей истории, обеспечивает устойчивость и стабильное положение института, позволяет обеспечивать выполнение государственного задания на высоком уровне. На сегодня в коллективе института 25 человек работают с самого его основания.

Какими хотелось бы видеть ПМТ и коллектив через 15-20 лет?

– В будущем институт должен продолжить эволюционное развитие, укрепляя свои лидирующие позиции в области подводной робототехники в России. В течение указанного срока хотелось бы реализовать планы в части модернизации морской научно-испытательной станции. В среднесрочной перспективе планируем увеличить численность коллектива института: как в части усиления существующих подразделений, так и в части обеспечения развития новых направлений.

Как изыскиваете финансовое обеспечение для реализации своих идей?

– Наши основные источники финансирования – средства, выделенные на выполнение государственного задания и поступления от приносящей доход деятельности. На протяжении истории института размеры этих статей изменялись. На мой взгляд, необходимо стараться расширять финансирование из обоих этих источников, не забывая и прочие возможности, включая научные гранты. Впервые за продолжительный период времени Институт проблем морских технологий имеет подтверждённый портфель заказов на текущий год. Мы активно работаем над сохранением этой тенденции и формированием заказов на последующие два года.

Виден ли Институт проблем морских технологий ДВО РАН на фоне известных в мире лидеров подводной робототехники?

– ИПМТ ДВО РАН со времени своего создания входит в число организаций-лидеров в области подводной робототехники. Сейчас важно упрочить лидирующие позиции, для чего необходимо поддерживать на высоком научном уровне текущие исследования, постоянно находиться в поиске новых перспективных направлений и новых решений поставленных задач.

Какими конкурентными преимуществами обладает институт?

2-2 (jpg, 323 Kб)

– Многими, но наше главное конкурентное преимущество – это коллектив единомышленников. В самом начале истории института его основатель – Михаил Дмитриевич Агеев, собирая ядро коллектива, принял несколько на мой взгляд определяющих решений при его формировании. Это в первую очередь состав коллектива, куда вошли как учёные, инженеры, так и квалифицированные рабочие, что позволяло воплощать и апробировать научные идеи в реальные продукты в очень сжатые сроки. В прошлом году институту было присвоено имя его основателя академика Михаила Дмитриевича Агеева.

По каким направлениям взаимодействуете с другими учреждениями РАН, образовательными организациями?

– Основные направления взаимодействия с институтами РАН и учебными организациями – совместные научные исследования. В качестве характерного примера можно назвать участие института в программе выполнения комплексных исследований экосистем Антарктики и глубоководных биологических ресурсов южных морей, подготовленной Институтом океа нологии им. П. П. Ширшова РАН. Также институт ведёт разработку и изготовление научного оборудования для исследования Мирового океана в интересах научных и образовательных организаций, МЧС и МО Российской Федерации.

Как решаете задачу повышения эффективности работы института?

– Эффективность работы института повышаем путём создания точечных эволюционных изменений по всем направлениям деятельности: совершенствование организационной структуры учреждения, профессиональная подготовка кадров высшей квалификации, поиск новых подходов к организации научных исследований и опытно-конструкторских работ, улучшение материально-технического обеспечения проектов и исследований и т. д.

Расскажите о взаимодействии с зарубежными учреждениями.

– В настоящее время институт не взаимодействует с зарубежными организациями за исключением проведения под эгидой IEEE (Международная некоммерческая ассоциация специалистов в области техники, разработки стандартов по радиоэлектронике и электротехнике) международной конференции International Conference on Ocean Studies (ICOS). В этом году запланировано проведение второй конференции.

Что хотели бы пожелать себе и своим коллегам?

– Хочу пожелать коллективу института творческих успехов, с честью нести «знамя» лидера в области подводной робототехники, развёрнутое основателями института.

Источник: газета «Дальневосточный учёный»,
выпуск № 7 (1715) от 5 апреля 2023.
Беседовал Александр Куликов.

©РАН 2024