В центре внимания НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего» разработки для индустрии — от двигателестроения до «умного агро»

Ольга Михеева, генеральный директор управляющей компании научно-образовательного центра «Инженерия будущего», советник губернатора Самарской области

В современных конкурентных условиях работа промышленных предприятий немыслима без передовых технологий и их коммерциализации. Невозможна она и без постоянного притока квалифицированных кадров, а зачастую и поддержки государства. О роли НОЦ мирового уровня в цепочке «вузы — наука — бизнес», возможностях кооперации науки с индустрией и импортозамещении «Эксперту» рассказала генеральный директор управляющей компании научно-образовательного центра мирового уровня «Инженерия будущего», советник губернатора Самарской области Ольга Михеева.

— Что представляет собой НОЦ «Инженерия будущего», какие структуры и с какой целью он объединяет?

— Это крупнейший межрегиональный центр мирового уровня. Он был создан в 2019 году по инициативе губернатора Самарской области Дмитрия Азарова совместно с главами Ульяновской, Пензенской, Тамбовской областей, республик Мордовия и Чувашия. Сегодня в консорциум «Инженерия будущего» входит 72 участника из 12 регионов РФ; компетенции региональных научно-образовательных организаций дополняются передовым опытом ученых Москвы и Санкт-Петербурга. В целом в структуре нашего НОЦ 39 промышленных предприятий, восемь научно-исследовательских институтов, 25 университетов, плюс технопарки регионов — соинициаторов центра.

Мы, как управляющая компания, заняты поиском кооперационных цепочек, прокачкой научно-технологических и образовательных проектов, юридическим оформлением, финансово-экономическими расчетами, в том числе поиском источников финансирования.

Якорными индустриальными партнерами НОЦ «Инженерия будущего» выступают государственные корпорации России — «Ростех» и «Роскосмос», а также ОАО РЖД.

Хочу подчеркнуть: практически вся работа НОЦ «Инженерия будущего» ведется в интересах индустриальных партнеров: кадры, разработки перспективных проектов, коммерциализация продукта. В ходе работы мы в полной мере ощутили, насколько это верная модель для объединения науки и реального сектора экономики.

В прошлом году мы достигли серьезных результатов. Доля новой и усовершенствованной высокотехнологичной продукции составила 79 процентов — это в два раза больше, чем годом ранее. По сути, это означает качественные изменения валового регионального продукта и переход экономики от сырьевой модели к продукции высоких переделов.

— Каким образом выстраиваете работу в столь разных субъектах? Помогает ли поддержка региональных властей?

— Во всех регионах мы открыли специальные представительства — комитеты, которые ориентированы на координацию работы в определенных тематических направлениях. Например, в Самарской области — по двигателестроению, передовым транспортным системам и беспилотным технологиям, в Ульяновской — по искусственному интеллекту и микроэлектронике, в Тамбовской — по новым материалам, в Пензенской области совместно с Самарской — по медицинским технологиям, в Республике Мордовия совместно с Самарой, Пензой и Тамбовом — по направлению «Умное агро», в Чувашии — по электронике и электротехнике.

Что касается государственной поддержки, то это основа, на которую опирается наш НОЦ. Более того, само появление центра было бы невозможным без главы Самарской области Дмитрия Азарова. По сути, он стал инициатором создания «Инженерии будущего». И именно благодаря его личной заинтересованности и вовлеченности: поддержке, контролю, советам в 2020 году наш НОЦ получил статус мирового уровня и в течение двух лет удерживает лидерские позиции.

Могу подчеркнуть: все главы регионов, где действует НОЦ, работают со мной лично. Никогда не отказывают во встречах, проговаривают степень участия в проектах, как правило, она максимальная. Все очень вовлечены в работу, отдельные комитеты создавались напрямую под руководством глав регионов, как это было, например, в Мордовии, где в развитие «умного агро» включился лично глава республики Артем Здунов. В целом на сегодняшний день создано 18 технологических комитетов, в них работают представители университетов, НИИ, производств, которые совместно занимаются постановкой задач на НИОКР в интересах индустрии.

— Расскажите, пожалуйста, о схемах сотрудничества с индустриальными партнерами. Как это все происходит на практике?

— Как уже упоминалось, нашими стратегическими индустриальными партнерами выступают госкорпорации «Ростех», «Роскосмос», РЖД. Совместно с холдингами и предприятиями госкорпораций созданы рабочие группы и реализуются организационные проекты. Так, совместно с ГК «Роскосмос» ведется работа по функционированию на базе НОЦ Центра поддержки развития частной космонавтики, который будет предоставлять возможность доступа частных компаний к научно-испытательной базе профильных вузов, а также предприятий «Роскосмоса». Для реализации этого проекта создан консорциум, в который входят управляющая компания НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего» — АНО «Институт регионального развития», Самарский национальный исследовательский университет имени академика С. П. Королева, Ракетно-космический центр «Прогресс», Балтийский государственный технический университет Военмех имени Д. Ф. Устинова.

С ГК «Ростех» сформирована рабочая группа по развитию взаимодействия научных и образовательных организаций с предприятиями контура госкорпорации. На базе Самарского университета создан инжиниринговый центр в интересах ОДК, ведется работа по образовательной программе «Крылья Ростеха».

Совместно с РЖД разрабатывается комплексный проект «Квантовый кампус», который объединит единой системой защищенной квантовой связи Самарский университет, Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики, Самарский государственный технический университет и Самарский государственный университет путей сообщения.

Помимо этого мы работаем над проектами «Инжиниринговый центр для разработки двигателей будущего» и «Центр экспериментов в космосе», проводим стратегические сессии, создаем сетевые программы дополнительного профессионального образования для сотрудников предприятий по цифровой трансформации, бережливому производству, повышению производительности труда.

Идет плотная работа и с другими организациями реального сектора экономики — «Росатомом», Сбером, «Газпромом», «НоваТЭКом». Всего в проектах на данный момент участвуют 42 высокотехнологичные компании.

— Речь здесь идет о продукции импортозамещения?

— Безусловно. Еще при формировании программы деятельности НОЦ были сформированы крупные технологические проекты в логике импортоопережения и импортонезависимости. Это проекты, способные дать продукты и технологии мирового класса, которые будут конкурировать с существующими на рынке предложениями как внутри страны, так и с ориентиром на международную научно-технологическую экспансию.

Такие проекты реализуются межрегиональными группами, собирающими «конструктор компетенций» из представителей передовых научных школ. Ярким примером такой коллаборации является сектор новых инженерных компетенций.

В проекте «Агрокибернетика» комитета по «умному агро» задействованы ученые Мордовии, Чувашии, Самарской, Ульяновской, Пензенской и Тамбовской областей. Коллеги разрабатывают системы управления производством для аграриев с использованием мультиагентного искусственного интеллекта, цифровых двойников и автономных самоуправляемых транспортно-робототехнических систем. Партнер проекта — производитель сельскохозяйственной техники «Пегас-Агро».

В проекте «Центр биомедицинских инженерных технологий» комитета по медицинским технологиям Самарский медицинский и Пензенский государственный университеты сформировали проект создания двухъядерного центра титановых материалов и аддитивных технологий в медицине совместно с крупным научно-производственным предприятием «МедИнж».

Передовые беспилотные системы и технологии — одно из ключевых направлений НОЦ «Инженерия будущего»

В проекте «Разработки передовых беспилотных систем и технологий» одноименного комитета задействованы практически все регионы-соинициаторы и партнеры НОЦ, а также Республика Беларусь. Они ведут разработку беспилотных систем и технологий, позволяющих снизить зависимость отечественной промышленности от импортных аналогов. Индустриальный партнер комитета — «Транспорт будущего».

Мы развиваем авионику и различные направления, поддерживающие самолетостроение. Наше партнерское конструкторское бюро обеспечивает авиационную отрасль средствами радиолокации и безопасности. В центре внимания также композиты, которые необходимы для сборки определенных технических узлов при конструировании военных и гражданских самолетов. Развиваем также направление беспилотников совместно с концерном «Калашников», ведем работу с корпорацией «Иркут» по самолету МС-21 в части создания технологий для оптимизации и ускорения сборки самолетов. В рамках деятельности комитета по новым материалам и технологиям завершена модернизация обтяжного пресса на Казанском авиационном заводе для производства обводообразующих элементов обшивок летательных аппаратов.

Очень перспективна разработка технологии молекулярного армирования на металлических поверхностях для НПО «Спецпокрытие». Благодаря ей дефекты материала превращаются из зон концентрации напряжения очагов коррозии в область повышенной прочности и химической пассивности.

Еще можно упомянуть автоматизированные системы доставки грузов по воздуху, разработку технологий мониторинга действий водителя и пассажиров общественного транспорта, природоохранную технологию производства водорода из природного газа…

На последнем остановлюсь отдельно. Комитет по альтернативной энергетике предложил экологичную технологию производства водорода из природного газа. В связи с постепенным отказом от использования ископаемого сырья в качестве источника энергии планируется расширенное применение водорода в качестве топлива и энергоносителя. Предлагаемая технология отличается от известных отсутствием вредных выбросов в атмосферу и низкой стоимостью производства водорода.

И это только малая часть наших проектов.

— Какие разработки уже запущены в серийное производство или максимально близко подошли к этому этапу?

— Таких примеров очень много. Практически каждый комитет в составе НОЦ «Инженерия будущего» может похвастаться подобными проектами. Например, комитет по двигателестроению разработал малоразмерную газотурбинную установку для генерации электричества
из газообразного и жидкого топлива. Детали установки изготавливаются Самарским университетом на лазерном 3D-принтере из отечественных металлических порошков. Установка имеет возможность совместной выработки электрической и тепловой энергии. Сферы применения — от ЖКХ до удаленных военных объектов и Арктики.

«Газпром» заинтересован в замещении выходящих из строя дорогостоящих иностранных малых газотурбинных установок на отечественные аналоги в кратчайшие сроки. В настоящее время осуществляется проверка основных технологических компонентов в реальных условиях.

В свою очередь, комитет по альтернативной энергетике разработал технологию безопасного накопления и транспортировки водорода с использованием жидких органических носителей. Циклическая система накопления водорода для хранения
и транспортировки создана в Самарском государственном техническом университете. Разработан и реализован экспериментальный стенд, который полностью моделирует стадию накопления водорода в жидком органическом носителе и стадию извлечения водорода с преобразованием его в электрическую энергию.

Межотраслевой комитет по экологическому инжинирингу создает технологии мониторинга, прогнозирования и очистки объектов окружающей среды, снижения парниковой нагрузки и обеспечения экологической безопасности.

Самарский университет разработал технологии проведения диагностики нефте- и газодобывающих станций методами внедрения в скважины полимерных материалов с растворенными в них маркерами с целью получения актуальной информации о состоянии скважины при анализе пробы получаемого продукта при помощи уникальных методик анализа. В настоящее время технология проходит испытания на предприятиях «ЛУКойла».

Комитет по медицинским технологиям разрабатывает целый спектр инженерных решений из сферы материаловедения и аддитивного производства. Самарский государственный медицинский университет уже запустил производство своей продукции на базе индустриального парка «Преображенка». Налажен выпуск оборудования
для реабилитации, в том числе мультисенсорных тренажеров. Вуз также производит индивидуальные титановые протезы, а также новейшую российскую систему хирургической навигации Autoplan. Это также биорастворимые магниевые имплантаты для травматологии и ортопедии. Уже в 2023 году Тольяттинский государственный университет откроет первое в России производство полного цикла по изготовлению биорезорбируемых, а проще говоря, растворяемых магниевых сплавов, которые очень востребованы в травматологии и ортопедии. Испытания этих сплавов проведут врачи Главного военного клинического госпиталя имени академика Н. Н. Бурденко.

Межотраслевой комитет по искусственному интеллекту продолжает реализацию проекта «Создание серийно-массового производства интеллектуальных систем управления ресурсами, персонализируемых путем создания баз знаний и цифровых двойников предприятий». Уже заключен договор на создание альфа-версии интеллектуальной системы управления логистическими ресурсами для «Сбер-Логистики».

Хочу отметить, что проекты, находящиеся в стадии разработки, уже проходят оценку экспертов Союза машиностроителей России на возможность их применимости в производстве. В качестве примера могу привести платформу на основе технологий компьютерного зрения и искусственных нейронных сетей компании «Открытый код». Это высокотехнологичная компания — наш индустриальный партнер, который использует сеть видеокамер, подключенных к системе искусственного интеллекта для контроля производственных процессов.

Система позволяет предупреждать ошибки и повышать скорость и качество работы на производстве. Заинтересованность в разработке уже выразили «Вертолеты России», Объединенная авиастроительная корпорация», ОДК «Кузнецов», «Авиаагрегат», АвтоВАЗ. Но, повторюсь, это далеко не весь перечень подобных проектов.

— Насколько отработаны роли всех участников в схеме коммерциализации созданных в рамках НОЦ результатов интеллектуальной деятельности?

— Для этого сейчас мы создаем российско-белорусский центр трансфера технологий, в составе которого будет группа, работающая с грантами, а также группа патентной аналитики. По сути, это будет распределенный центр с контрольным звеном на базе управляющей компании.

Однако основная задача при коммерциализации разработок участников НОЦ «Инженерия будущего» касается российского сегмента рынка. В прошлом году мы достигли серьезных результатов. Например, объем работ и услуг, выполненных участниками нашего НОЦ в 2022 году, составил 5,5 миллиарда рублей. На эту сумму в рамках пяти основных направлений деятельности центра нашими предприятиями были изготовлены опытные образцы и партии высокотехнологичной продукции, успешно прошедшие все необходимые (в том числе оборонные) испытания. 232 конкурентоспособные технологии были разработаны и переданы для внедрения в производство.

Важным фактором партнерства науки и бизнеса является регистрация и капитализация результатов интеллектуальной деятельности. РИДы проходят патентную экспертизу, оценку, оформляются охранные документы и ставятся на баланс. Это позволяет ученым получать роялти (авторские отчисления) от своих разработок, применяемых в реальном производстве.

— Можно ли утверждать, что цепочка «университеты — наука — бизнес» работает?

— Безусловно, цепочка вполне рабочая. И не только в научных и технологических проектах, в которых все звенья находят точки соприкосновения. Одним из ключевых направлений НОЦ «Инженерия будущего», которое тоже всех объединяет, является образовательная деятельность. Чтобы оперативно реагировать на изменения рынка труда, развитие цифровых и новых производственных технологий на базе НОЦ создан сетевой распределенный центр развития компетенций (ЦРК НОЦ). Он взаимодействует с центрами развития компетенций, институтами дополнительного образования и прочими профильными структурными подразделений вузов — участников НОЦ. Идет постоянная коммуникация по подготовке управленческих кадров, руководителей научных, научно-технических проектов и лабораторий и трансфер образовательных технологий. Все темы образовательных программ сформированы под запросы индустрии, что позволило привлечь к обучению сотрудников предприятий ведущих корпораций и средних технологических компаний. В рамках реализации дополнительных профессиональных программ повышения квалификации мы провели курсы для 300 специалистов ряда предприятий, в том числе МЗ «Арсенал», ЦЭНКИ, ОКБ МЭИ, РКЦ «Прогресс», НТЦ «Заря», ГКНПЦ имени М. В. Хруничева, «Тяжмаш», НПО «Энергомаш», корпорации «Росхимзащита», «ОДК-Кузнецов», «Металлист-Самара» и 140 научных руководителей профессорско-преподавательского состава вузов — участников НОЦ.

Нами разработаны сетевые образовательные программы мультимагистратур «Искусственный интеллект и большие данные в двигателестроении», «Цифровые технологии в экологии», «Технологии БПЛА», «Высокоэффективная система земледелия на основе цифровых инструментов».

Кроме того, организована и проведена проектная сессия по разработке направлений мультимагистратур (сетевых магистратур). Выделены приоритетные отрасли, являющиеся ориентирами для выбора направлений подготовки: агропромышленный комплекс, транспортные системы, микроэлектроника, биотехнологии, приборостроение и фотоника.

Разработаны программы междисциплинарных проектных смен региональных центров выявления, поддержки и развития талантов у детей и молодежи, проектные программы «Университетские субботы». Отдельным уникальным проектом развития «мягких компетенций» является программа развития талантов «Мастерская лидерства». Программа направлена на совершенствование компетенций в сфере презентации результатов научной деятельности, включая сценическую речь, работу с голосом, актерское мастерство, деловое письмо, психологию управления, совмещенные с элементами патриотического воспитания. В планах — постепенное формирование внутри молодежного НОЦ комитетов с наставниками из старших комитетов мирового уровня. Это позволит привлекать ребят к большим и сложным проектам. Сейчас оформляем молодежный НОЦ в виде консорциума. Основные хедлайнеры здесь — министерство науки и образования Самарской области и лично министр Виктор Акопьян.

Мы создали шесть молодежных лабораторий, а в ноябре 2022 года в Минобрнауки РФ утвердили создание 15 молодежных лабораторий на базе вузов — участников НОЦ. Многие научные проекты из разряда студенческих переходят в разряд коммерческих, и это очень важно и для нас как образовательного центра, и для наших индустриальных партнеров, которые в итоге получают квалифицированных сотрудников и ученых.

— Занимаетесь ли вы популяризацией науки, увлеклись ли этой дополнительной для ученых опцией?

— Продвижение и популяризация науки, формирование образа успешного ученого является важным направлением нашей работы. Освещение деятельности «Инженерии будущего» происходит в нескольких социальных сетях, ежедневно выпускаются новые материалы о разработках, инициативах и проектах партнеров и ученых.

В приоритете — телеграм-канал «Инженерия будущего – создаем технологический движ», который пользуется спросом у читателей, увлекающихся научно-образовательной повесткой. На данный момент прирост охвата канала составляет более 1,5 процента от 2000 подписчиков ежедневно.

Уникальной является практика работы в теле- и радиоэфире: молодые ученые становятся соведущими научно-популярных передач, делятся научным опытом с широкой аудиторией.

Проект международного межвузовского кампуса Самарской области одержал победу в федеральном конкурсе Правительства РФ. Благодаря принятому решению Самарская область получит софинансирование из федерального бюджета на реализацию масштабного проекта кампуса на 5 тысяч мест. На базе кампуса мы будем организовывать коворкинги и медиа-лаборатории, совместно с индустриальными партнерами будет создан медиацентр высоких технологий («МедиаТех») для продвижения результатов деятельности участников НОЦ в информационном поле, репутационной работы.