http://93.174.130.82/digest/showdnews.aspx?id=ad8d316f-a19f-49ce-ab0a-521b1cdd2027&print=1© 2024 Российская академия наук
Сергей Алексеевич, сейчас в ходе реформирования науки и образования создается ряд новых структурных элементов - технопарков, инновационных центров, особых экономических зон, отбираются инновационные вузы. Как Вы считаете, способны ли эти новые образования существенно повлиять на будущее российской науки?
У меня абсолютно положительное отношение ко всем этим мероприятиям. Дело в том, что есть два пути реформирования науки. Есть эволюционный путь, и есть путь создания новых образований, технопарков, экономических зон, нужно искать некие новые организационные формы, задавать новые преференции. И если в конкурентной борьбе со старыми эти новые формы выживут, это будет несомненное движение вперед. Я напомню, что в свое время были научно-производственные и межотраслевые комплексы, мне, например, вспоминается прекрасно работавший межведомственный институт катализа. Для меня новые формы, подобные им, очень важны. Самое главное заключается в том, что они позволяют по-новому реализовать процесс передачи знаний из в фундаментальной науки в организации, которые могут коммерциализовать его. В первую очередь, это бизнес-инкубаторы, технопарки и вообще технико-экономические и технико-внедренческие зоны. РФФИ как организация вовлечена во все работы по развитию таких структур. Мне особенно дорого сотрудничество с томской технико-внедренческой зоной, такой опыт для нас очень важен.
Конкретная схема действий РФФИ могла бы быть такой: фонд поддерживает фундаментальные исследования, а затем - ориентированные исследования на конкурсной основе, вытекающие из результатов этих фундаментальных исследований. И роль РФФИ здесь заканчивается, но работа по организации экономической зоны здесь только начинается. Такая зона может растить, "упаковывать" эти технологии, и уже выходить с ними от лица организации, от лица зоны во внешний мир, такова международная практика. В настоящее время мы проводим ряд переговоров по развитию технопарков в Нижегородской области. Это совместный проект государства и частных инвесторов АФК Система, важный как для нас, так и для коммерческих структур.
И, наконец, международное участие: существует программа по науке и коммерциализации технологий, которая формируется РАН. В рамках нее немецкие фирмы помогают нам организовывать свои технопарки и технозоны, тем самым мы осваиваем зарубежный опыт, узнаем, как это происходит в Германии и других европейских странах. Что очень важно, в этой работе участвуют выдающиеся специалисты-ученые. Недавно прошло несколько совещаний, на которых обсуждалось, как европейскую практику можно реализовать с учетом российской ситуации. С другой стороны, я хотел бы подчеркнуть, что чтобы мы ни делали, мы должны изучить зарубежный опыт не потому, что он какой-то отличительный, а для того, чтобы понять, какие там используются модели. Важно проанализировать, как функционируют подобные программы в Англии, США, Канаде. Из всех этих моделей нужно позаимствовать то главное, что может пригодиться в России. И еще я хочу отметить, что мы пока мало обращаемся к тайваньскому опыту, я очень увлечен системой организации науки в этой стране. У нас есть совместный фонд, уже идет второй год сотрудничества, в Москве плодотворно работает тайваньское представительство. Тайваньские технопарки показали свою лидирующую роль в производстве высокотехнологичной электронной продукции, и, несомненно, их функционирование заслуживает более пристального внимания.