http://93.174.130.82/digest/showdnews.aspx?id=8aeab7bf-41ef-4a12-9dce-add268ca1f34&print=1© 2024 Российская академия наук
КЭФ-2016 будет посвящен подготовке Стратегии-2030. Разработка этого важного для будущего страны документа выявляет тесную связь между наукой и экономикой. В чем, по вашему мнению, очевиднее всего проявляется эта взаимосвязь?
В последние два десятилетия влияние науки на темпы развития мировой экономики заметно возросло. Экономика становится более интеллектуальной. Эффективность производства все сильнее зависит от размеров нематериальных инвестиций – затрат на научные исследования и разработки, патенты и лицензии, профессиональную подготовку кадров.
В этих условиях успех государственной научно-технической политики в значительной степени зависит от того, насколько правильно выбраны национальные ориентиры развития, от механизмов выбора технологических приоритетов и инструментов их реализации. Чем отчетливее виден образ будущего, чем точнее заданы ориентиры, тем больше уверенности у граждан, бизнеса и государства. Это особенно важно сегодня, когда в России происходит смена экономической парадигмы.
На ваш взгляд, какие изменения необходимы в первую очередь?
Необходимо активнее развивать партнерство между наукой и экономикой. Сегодня российская наука на 80% финансируется за счет бюджета. Частных денег в ней недостаточно. Такая модель в нашей стране сложилась исторически. Чтобы ее изменить, нужно больше внимания уделять анализу приоритетов развития науки. Выбирать те сферы, где сегодня есть спрос на результат со стороны экономики, промышленности. Привлекать бизнес к процессу постановки научных целей и задач.
Необходимо, чтобы на практике появилось как можно больше систем, работающих от научной идеи до внедрения. Это, с одной стороны, повысит востребованность результатов научной деятельности, а с другой стороны, сделает нашу экономику более устойчивой, позволит снизить зависимость от иностранных технологий и разработок. И, что более важно, повысит престиж работы в академических институтах. Если ученый сможет внедрять свои научные результаты и получать за счет этого дополнительный доход, молодежь в науку будет идти охотнее. Думаю, об этом обязательно будет идти речь в рамках деловой программы форума.
Какие конкретные шаги сегодня предпринимаются для развития кадрового потенциала научных организаций?
Вопрос развития кадрового потенциала является для нас приоритетным, особенно после того, как были приняты поправки в Трудовой кодекс, ограничивающие возраст директоров институтов 65 годами. Были опасения, что возрастные ограничения приведут к сбоям в работе академической системы. Но этого не произошло.
За год мы переизбрали руководителей почти в 200 организациях. В итоге, возрастной состав директорского корпуса существенно изменился. Если на начало 2015 года у нас почти половина директоров были старше 65, то сегодня тех, кто моложе этого возраста, уже две трети. Причем в крупнейших научных институтах директорами избраны ученые, которым 50 лет и даже моложе. По академическим меркам они считаются молодыми. Это говорит о том, что научные организации ФАНО России обладают высоким кадровым потенциалом. Его необходимо развивать.
Для этого мы вместе с РАН приступили к разработке перечня критериев для включения кандидатов в кадровый резерв, а также перечень программ по повышению их квалификации и профессиональной переподготовки. Кроме того, будет создана глобальная информационно-аналитическая система, в которой сведения о себе смогут оставлять сотрудники любой научно организации, независимо от ведомственной принадлежности.