Научная работа ― это риски: долгий труд без
гарантированных результатов фундаментальных исследований, «долина смерти», в
которой могут навсегда остаться перспективные разработки, возможные конфликты с
административными структурами, если ученый не только ведет исследования, но и
занимается организацией науки. Примеры тому ― личности руководителей Сибирского
отделения Российской академии наук с его основания в 1957 г. и до второй
половины 2010-х гг.
Об этом рассказывает в книге «Судьбы председателей»
академик Александр Леонидович Асеев, председатель СО РАН в 2008–2017 гг.,
физик, один из крупнейших российских специалистов в области полупроводников.
Александр Леонидович Асеев
―
Сибирская наука достаточно молода; в частности, Сибирское отделение РАН
организовали меньше 70 лет назад. Какие важные этапы его развития вы
можете выделить и охарактеризовать в целом? Когда читаешь ваши книги,
складывается впечатление, что сибирская наука всегда была чуть более творчески
свободна …
― Сибирское отделение РАН было образовано в 1957 г.
Его создание связано с определенными этапами развития страны.
До создания СО РАН вся наука была сосредоточена в
Москве, Ленинграде, частично в Казани и Свердловске. При этом многие ученые
были обеспокоены ситуацией холодной войны, в том числе и основатели Сибирского
отделения М.А. Лаврентьев, С.А. Христианович и С.Л. Соболев. По воспоминаниям,
даже жены этих академиков говорили: «Москву будут бомбить. Надо спасать семьи и
науку»… Так родилась идея создания научного центра, отдаленного от столицы.
Само время тогда ставило задачи, связанные с обороной и безопасностью.
Кроме того, в период холодной войны Советский Союз
оказался в научной изоляции и естественный вектор развития был направлен на
освоение Сибири. Еще М.В. Ломоносов говорил: «Российское могущество прирастать
будет Сибирью и Северным океаном и достигнет до главных поселений европейских в
Азии и в Америке». Одна из первых целей, поставленных Петром Великим, состояла
в том, что академия должна решать общегосударственные задачи силами
отечественных ученых.
300 лет назад в Европе на высоком уровне были развиты
физика, математика, химия… Государь тогда определил необходимость создания
российской науки такого же высокого уровня. В результате были организованы
масштабные экспедиции на восток: изучение Сибири Даниэлем Мессершмидтом,
камчатские экспедиции Витуса Беринга с академиками Г.Ф. Миллером и И.Г.
Гмелиным в их составе, затем экспедиции академика Петра Симона Палласа и Н.М. Пржевальского
на юг Западной Сибири. То есть восточный вектор деятельности академии наук был
определен с ее основания 300 лет назад.
До основания СО РАН за Уралом была развита добыча
ресурсов и были созданы комплексы гидроэлектростанций: в Сибири появилось колоссальное
количество дешевой и доступной электроэнергии. Но наука по-прежнему оставалась
в Центральном регионе. Тогда в создании Сибирского отделения сыграли роль
личные отношения первого председателя СО РАН М.А. Лаврентьева и Н.С. Хрущева.
Дело в том, что М.А. Лаврентьева не с первого раза
избрали в Академию наук СССР, но пригласили в Академию наук Украинской ССР, где
он возглавил Институт математики. В то время Н.С. Хрущев был первым секретарем
украинского обкома партии. Он с большим уважением относился к М.А. Лаврентьеву,
и, когда было сформировано предложение по развитию науки в Сибири, согласился с
ним, хотя и выражал сомнение, что кто-то из ученых готов поехать в эту
каторжную Сибирь.
Конечно, с кадрами была проблема — и набор объявили по
всей стране. В итоге согласилось много людей, которые не видели возможностей
карьерного роста в Центральном регионе. Они поехали в Сибирь, чтобы отличиться,
им предоставили жилье, были построены Академгородок и научный центр.
С первых шагов организации Сибирского отделения АН
СССР М.А. Лаврентьев провозгласил основным принципом мультидисциплинарность
наук. И при проектировании Академгородка было принято гениальное решение о
создании центрального проспекта, ныне носящего имя М.А. Лаврентьева, на котором
собраны научные институты абсолютно разных направлений ― от математики, физики,
химии, биологии вплоть до медицины и гуманитарных наук. В результате сложилась
уникальная атмосфера, в которой ученые встречались не только на официальных
мероприятиях, семинарах и научных конференциях, а общались постоянно, дружили
семьями. Научные проблемы обсуждались буквально на кухнях. И именно такая
обстановка стала основой стремительного развития Академгородка.
Но в результате это же стало и причиной возникновения
определенных проблем, в том числе и для М.А. Лаврентьева. В начале 1960-х гг.
появилась молодежная организация «Факел», в основном занимающаяся досугом,
спортом и культурой. Но выяснилось, что комсомольская организация могла
заключать договоры на выполнение работ с крупными предприятиями, чем молодые
специалисты активно пользовались. То есть днем они работали на фундаментальную
науку, а вечером занимались прикладными исследованиями, за что получали хорошую
прибавку к зарплате. А это вызывало большое неудовольствие фискальных органов.
М.А. Лаврентьев, с одной стороны, не мог идти против сложившейся
финансово-бюрократической системы, но с другой ― понимал, что наука не может
развиваться иначе, и молча поддерживал «Факел». Это вызвало серьезное
напряжение отношений с центральной властью.
Еще больше ситуация обострилась после критики М.А.
Лаврентьевым проектов строительства Нижне-Обской ГЭС и целлюлозно-бумажного
комбината на берегу Байкала. Производство начало отравлять озеро, и М.А.
Лаврентьев горячо выступал против. В тот же период формировалось молодежное
свободолюбивое общество Академгородка, был открыт клуб «Под интегралом». Туда
приезжали барды, начали звучать критические в адрес советской власти песни. Все
это тоже поставили в вину М.А. Лаврентьеву.
В результате ему сказали: «Михаил Алексеевич,
поступило уже столько жалоб, что ЦК решил тебя снять». И это все несмотря на то
что М.А. Лаврентьев создал Академгородок, вошел в историю и был прекрасным
ученым. Со временем его фигура стала канонической, сложилось представление, что
он был безгрешен перед властью и пользовался абсолютной поддержкой. Но в
Академгородке знают, что это не так. Когда я стал председателем СО РАН и начал
анализировать историю отделения, то понял: правда жизни сильно отличается от
официальных источников. Это и стало движущей силой для написания книги о
судьбах председателей Сибирского отделения.
― Говоря
о М.А. Лаврентьеве в контексте современности: в последнее время часто
вспоминают сформулированную им идею о необходимости единства фундаментальной
науки, образования и производств…
― Да, это «треугольник Лаврентьева», о котором начали
много говорить. В 1990-е гг. наука оказалась невостребованной. Президент РАН
Г.Я. Красников говорит: «Сформировалось такое чувство, что мы оказались в
супермаркете, где все можно было купить, включая и науку». Таким образом, 30
лет назад мы отошли от принципов, заложенных Петром Великим, но сейчас, когда
происходят события, связанные с СВО, все вернулось на свои места. Наука
востребована как никогда, и президент В.В. Путин прямо сказал, что великая
страна должна иметь великую академию наук. Это бальзам на душу.
М.А. Лаврентьев в годы председательства много делал
для того, чтобы широко внедрять результаты науки в производство. Он много
работал с отраслевыми министерствами, добывал деньги на прикладные исследования
и оборудование. Более того, он создал «пояс внедрения»: был построен комплекс
зданий НИИ, которые находились под общим управлением министерствами, академией
и Сибирским отделением. Но, к сожалению, М.А. Лаврентьеву не удалось решить эту
проблему. В Советском Союзе у каждого промышленного предприятия была
неприкосновенная строка расходов на науку. То есть вне зависимости от состояния
производства на исследования обязательно должен был быть выделен определенный
процент. За счет этого наука и финансировалась. Но М.А. Лаврентьев же первым и
понял, что результаты науки не всегда соответствуют ожиданиям и вложенным
бюджетным средствам. То есть ситуация с финансированием науки отличается от
ситуации в промышленности, где вложенные бюджетные деньги должны давать
гарантированный результат.
Наука ― это очень рискованный образ деятельности, и
это одна из мыслей, которую я отразил в книге «Судьбы председателей». Начиная
научную карьеру, человек очень рискует. Сейчас про это не пишут. Сформирован
образ ученого, в котором отражены награды, премии, успехи. Но человек может всю
жизнь посвятить науке и ничего не добиться: возможно, выбрал не то направление,
или вмешались внешние условия, или не хватило таланта… Более того, в год 300-летия
РАН уместно вспомнить академика Г.В. Рихмана, который погиб в 1753 г. от удара
шаровой молнией при исследовании грозовых явлений в атмосфере, бактериолога и
эпидемиолога В.А. Хавкина, на себе испытывавшего вакцины от холеры и чумы. В
годы моей молодости чрезвычайно популярен был фильм «Девять дней одного года»,
в котором ученые-физики заболевают от лучевой болезни. Во времена, когда я был
школьником и студентом, в газетах и журналах были публикации о том, как в тайге
заблудились геологи, как на экспедицию напал медведь, как кто-то из ученых
погиб на переправе через таежную реку или замерз в непроходимой тайге. Физики
ставили эксперименты с высокими напряжениями, что тоже иногда заканчивалось
летально. Об этом сейчас не пишут, но надо понимать, что наука ― действительно
рискованное занятие и для жизни, и для карьеры, а конкуренция в ней просто
огромная. Поэтому и не было особого желания рисковать бюджетными средствами…
― То есть
путь от внедрения фундаментальных научных результатов до производства определенной
продукции ― это не быстро и не просто?
― Конечно, это очень сложная задача. И сейчас
государство должно уделять науке больше внимания, при этом привлекая бизнес.
Это было отражено в речи президента РФ В.В. Путина во время празднования
300-летнего юбилея РАН. Есть такое понятие — «долина смерти». Это этап на пути
исследований к внедрению разработок в производство, на котором останавливаются
большинство инициатив и людей, занимающихся разработками. Многие после неудачи
вынуждены бросить науку и уйти в другие сферы.
Как раз на примере судеб председателей Сибирского
отделения РАН, в том числе и на своем примере, я хотел показать, что наука — не
такое уж «белое, пушистое» и триумфальное занятие, каким кажется со стороны.
Это тяжелый и опасный труд.
И здесь же заложена вторая мысль: ученый, для которого
приверженность научной истине стала абсолютным приоритетом и который идет в
администраторы (и судьба М.А. Лаврентьева тому пример), рано или поздно
превращается в невольного оппозиционера действующей власти.
― Быть
ученым и одновременно организатором науки сложно? Что вы можете сказать,
опираясь на свой опыт?
― Это практически невозможно совмещать. Сейчас я
смотрю на президента РАН Г.Я. Красникова: как глава академии он занимается
развитием и гуманитарных наук, и математики, и биологии… Но заниматься всем
одновременно невозможно просто физически, поэтому так важно собрать команду с
общими целями. И это у действующего президента РАН получается. Могу сказать,
что и у меня в период председательства это тоже получилось в определенной
степени: я собрал команду единомышленников. Но при этом были люди, которые не
хотели заниматься решением проблем организации науки и подходили к вопросу с
позиции «Мы ученые, нам обязаны».
Кстати, такая иждивенческая позиция абсолютно
неприемлема на Западе. Там любой профессор постоянно занимается поиском
грантов, и самое страшное в их условиях ― обзавестись репутацией лузера и
остаться без финансирования. К таким ученым перестают идти студенты, они не
получают оборудование.
И эти риски как раз проявляются при сочетании науки и
отношений в административной системе. Ученым, занимающимся администрированием,
необходимо всячески помогать. И я вижу, что эту проблему начали признавать на
самом высоком уровне.
― В книге
вы отражаете периоды и высочайших достижений председателей СО РАН, и упадка их
карьеры, что характерно для каждого из них. Интересно, что периоды упадка
связаны как раз с их организаторской деятельностью…
― Совершенно верно. Пример второго председателя СО РАН
Г.И. Марчука: он решил практически все проблемы, с которыми не удалось
справиться М.А. Лаврентьеву. Он вошел в правительство, стал председателем
Госкомитета по науке и технике, был поддержан высшим руководством. Он был
блестящим математиком и очень много сделал для развития информационных
технологий и вычислительной техники.
И одновременно ему уже как президенту АН СССР выпало
самое страшное испытание: пришлось сыграть роль могильщика Академии наук СССР,
одной из лучших научных организаций мира. Он занимал резко отрицательную
позицию по отношению к ликвидации академии и считал, что она должна быть
преобразована в Академию наук стран СНГ, ведь в союзных республиках была очень
сильная наука. Но около 30 лет назад было принято другое решение и была
организована Российская академия наук.
―
Возвращаясь к истории Сибирского отделения РАН. На какой период выпали самые
непростые времена?
― Конечно, самые сложные испытания выпали третьему
председателю В.А. Коптюгу. Это период перестройки и развала Советского Союза.
Бюджетное финансирование одномоментно упало во много раз. В книге описано, как
В.А. Коптюг в попытке добыть финансирование провел день в приемной министра
финансов, но его не принимали. Тогда он сделал отчаянный шаг: позвонил в ООН и
попросил тогдашнего председателя Бутроса Бутроса-Гали связаться с
правительством России. Конечно, после этого его приняли, но затем просто
уничтожили как человека и организатора науки. Он много времени проводил в
столице, но эффекта от этой работы было все меньше и меньше.
Однако именно В.А. Коптюг предложил такие формы
организации работы, как интеграционные проекты, контракты с научными
сотрудниками, центры коллективного пользования. То есть уникальную технику и
коллективы сделали достоянием всех институтов, эта система оказалась очень
эффективной и используется до сих пор.
― А какой
из периодов можно назвать расцветом СО РАН?
― Таких периодов было несколько. Это и первые годы
отделения под председательством М.А. Лаврентьева, и период Г.И. Марчука.
Стремительное развитие было и в начале 1980-х. гг., когда В.А. Коптюг только
стал руководителем отделения. Потом настал сложный этап 1990-х гг. Ситуация
стабилизировалась только к середине 2000-х гг., когда улучшилась экономическая
ситуация в России в целом. Тогда руководителем Сибирского отделения был Н.Л.
Добрецов. Могу сказать, что хорошие результаты в развитии новых технологий,
таких как квантовые и нанотехнологии, в области обороны и безопасности
отделение показывало и во время моего председательства.
― Можно
говорить, что относительно недолгая история Сибирского отделения и ее
председателей характеризует историю развития российской науки в целом?
― В определенной степени да, и это же побудило меня
написать книгу. Я хотел, чтобы люди поняли, каким трудом добываются научные
результаты и как все происходило в действительности. И если оглядываться на
историю, то таких примеров очень много.
Например, М.В. Ломоносов, которого долго не подпускали
к экспериментам из-за незнания немецкого языка. Несмотря на определенное
противодействие, он освоил фундаментальные науки и открыл атмосферу Венеры. В
области приложений он создал технологию получения цветного стекла и писал оды
во славу императрицам.
Показательна и судьба Н.И. Вавилова: он был
основоположником генетики, так что к нему приезжали учиться англичане, французы,
американцы… Но его оклеветали и посадили в тюрьму за якобы крупные траты
государственных средств на составление коллекции генетических материалов. А на
ней основана вся генетика, и до сих пор коллекция остается уникальной.
Весьма красноречив и пример С.П. Королева. Когда я
узнал настоящую историю его жизни, то мне долгое время было очень плохо... Он
получал финансирование на создание ракетного вооружения, но как ученый смотрел
дальше и потратил часть средств на исследования ракет для межпланетных полетов.
За это его отправили на Колыму, где выживаемость заключенных в то время
стремилась к нулю.
Все это примеры научных рисков, которые растут при
расширении фронта научных исследовании и дальнейшей социализации науки. Я в
качестве примера взял судьбы председателей Сибирского отделения РАН и описал в
книге.
―
Планируете выпускать другие книги об истории сибирской науки?
― Думаю вместе с моим защитником, адвокатом Г.А.
Шишебаровым, подготовить книгу с обзором нарушений законодательства и
судопроизводства при необоснованном возбуждении уголовных дел против ведущих
ученых СО РАН недобросовестными так называемыми общественниками, сотрудниками
силовых структур, следователями и судьями, некоторыми членами РАН из нынешнего
руководства СО РАН для предотвращения имеющих место случаев
карательно-репрессивных действий в отношении ученых, успешно работающих по
выполнению задач развития науки и высоких технологий в нашей стране.
Другая задача ― превращение подготовленного мною
востребованного учебного пособия на актуальную тему «Полупроводники и
нанотехнологии» в полноценный учебник, имея в виду подготовку специалистов в
области физики полупроводников, современной микро- и наноэлектроники,
элементной базы технологий искусственного интеллекта.
А что касается истории сибирской науки, выпуская книгу
«Судьбы председателей», я хотел, чтобы люди поняли реальности жизни, цену
достижений и помнили об этом, начиная путь в науке.