Анатолий МОРОЗОВ: «УСПЕХА В ТЕХНОЛОГИЧНОМ БИЗНЕСЕ ДОБИВАЮТСЯ ИМЕННО БЫВШИЕ УЧЕНЫЕ»
03.06.2007
Источник: Опек.ру
Справка: Морозов Анатолий Михайлович, генеральный директор ООО «Промфермент», кандидат технических наук, лауреат Госпремии РФ в области науки и техники.
Анатолий Михайлович, на что смотрит бизнес прежде всего, при выборе наиболее эффективного подрядчика для выполнения прикладных исследований?
Как правило, бизнес использует то, что ученые уже создали и разработали. Заказывать исследования «на перспективу» могут позволить себе только очень большие компании, малый бизнес редко может себе это позволить. Но если стоит вопрос о выборе подрядчика, то обычно выбирается лаборатория, где есть старые связи. Я сам бывший учёный, поэтому я обращаюсь к своим друзьям, про которых я отлично знаю, что они могут сделать, а чего не могут. Если же таких связей не хватает, и мы заказываем какую-то работу в «незнакомых» НИИ, то это должна быть референтная лаборатория, то есть, авторитетная в своей отрасли.
Надо смотреть, насколько активно эта лаборатория или институт участвуют в проведении практических семинаров для потребителей. Например, институт птицеводства регулярно проводит семинары, куда приезжают практики, специалисты. Надо смотреть на отзывы потребителей, на обмен мнениями. Как оценивается авторитет лаборатории? Только по отзывам потребителя.
А готов ли бизнес принимать в расчёт ПРНД, который строится на учёте публикаций этой конкретной лаборатории и каждого её сотрудника, участии в конференциях, либо её грантовую историю?
На это никто не смотрит. Если этот отчет по эффективности будет проверен специалистами, и если потребители знают этих специалистов, которые проверяли, тогда может быть, это и будет показателем.
Механические критерии оценки могут быть объективными, если те, кто будут их выводить, стоят за рамками научной системы. Потому что объективно оценить эффективность деятельности учёного или лаборатории сами учёные не смогут, у них всегда оценка такова, что они сделали великое открытие. При этом они думают, что рынок неограничен, и это открытие будет с лёгкостью продаваться. В научной среде рождаются идеи, рождается продукция, но учёные не знают рынка, они не смогут определить рыночную значимость этого открытия. С другой стороны, если человек придёт в технологичный бизнес «со стороны», не из науки, зная только один рынок, то он не сможет оценить научное значение какого-то открытия и оценить, действительно ли оно стоящее.
Иначе говоря, человек, способный адекватно оценить эффективность деятельность лаборатории или учёного с точки зрения рыночной значимости этой деятельности, должен быть бизнесменом, но выходцем из научной среды. Обычно успеха в технологичном бизнесе добиваются именно бывшие ученые, которые все в этом разбираются. Поэтому никакие искусственные показатели результативности таким людям не нужны. Вряд ли если кто-то придёт в подобный бизнес не из науки, у него что-нибудь получится.