http://93.174.130.82/digest/showdnews.aspx?id=36082a5c-c3d9-47eb-ade2-b622a8f4cf62&print=1© 2024 Российская академия наук
“Фонд Бортника” отметил пятнадцатилетие
Участники отечественного инновационного рынка 3 февраля чествовали организацию, которая в прошедшие 15 лет была их надежным партнером. В искренности поздравлений, полученных Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере в связи с его юбилеем, сомневаться не приходится. “Фонд Бортника” - так по имени его организатора и руководителя привыкли в научно-производственных кругах именовать эту структуру - внес немалый вклад в формирование одного из самых уязвимых и в то же время стратегически важных секторов экономики - малого инновационного предпринимательства. Одним он помог встать на ноги, другим - продержаться в трудное время, третьим - выйти на новый уровень. Изо всех проектов государства, направленных на создание национальной инновационной системы, этот оказался в числе наиболее действенных, сходятся во мнении многие эксперты. Не зря правительство сочло необходимым повысить долю средств, выделяемых Фонду Бортника, с 0,5 до 1,5% от финансирования гражданской науки.
Сегодня гранты Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере - далеко не единственный вариант поддержки стартапов в стране. Эту функцию с разной степенью успешности выполняют многочисленные бизнес-инкубаторы, инновационные центры, технопарки. А 15 лет назад, в “лихие 90-е”, российская наука находилась на грани выживания и перспективы сотрудничества с ней видели немногие представители бизнеса. Ученые стояли перед выбором: или вообще прекратить заниматься научной деятельностью, или искать для реализации своих проектов дополнительные средства, развивая наукоемкий бизнес своими силами. Фонд Бортника дал многим из них и стартовый капитал, и первые уроки коммерциализации результатов исследований, и просто уверенность в том, что они занимаются нужным для страны делом - тогда это было тоже очень важно. Правда, в начале своей работы фонд не мог себе позволить финансировать предпосевные и посевные стадии внедрения.
- Создавая фонд, мы думали, что он, как зарубежные аналоги, будет заниматься поддержкой становления наукоемкого бизнеса, - вспоминает Иван Бортник, которого “Поиск” попросил рассказать о логике развития фонда. - Однако для получения на первом этапе значимого результата надо было запускать и финансировать в течение нескольких лет тысячи проектов, поскольку выход у такого процесса очень низкий. Средств у нас тогда было немного, а венчурные и кредитные механизмы в стране еще не работали. Кроме того, жизненный и профессиональный опыт (ранее И.Бортник занимал посты первого заместителя председателя Госкомитета СССР по науке и технике и заместителя министра науки, высшей школы и технической политики РФ. - Ред.) подсказывал мне: не успеет и года пройти, как от нас потребуют результата. Поэтому решено было начать деятельность фонда с поддержки компаний, которые уже вышли на рынок, заявили о себе, но развиваются еще неустойчиво, пошатываются.
Выбранный подход себя оправдал. Многие из “раскрученных” фондом компаний стали значимыми игроками в различных секторах российской высокотехнологичной промышленности, они уже не нуждались в помощи фонда. С другой стороны, благодаря решениям Совета безопасности, усилиям правительства, Министерства науки и технологий, Министерства финансов вырос бюджет фонда, что дало ему возможность увеличить количество финансируемых проектов. И в 2003 году Наблюдательный совет фонда, состоящий из представителей федеральных органов власти и Российской академии наук, рекомендовал сконцентрировать усилия на начальных стадиях инновационного предпринимательства. Эта переориентация, по словам Ивана Бортника, произошла с подачи Геннадия Козлова, являвшегося тогда председателем Наблюдательного совета фонда, а также министра промышленности, науки и технологий Андрея Фурсенко. Так возникла программа СТАРТ по поддержке вновь созданных малых предприятий.
- Выбор новых направлений работы фонда определялся потребностями экономики страны, положением в науке, малом предпринимательстве, - подчеркивает Иван Михайлович. - Из-за значительного недофинансирования науки в течение предшествующих лет серьезной помехой при реализации наших программ был кадровый дефицит. Поэтому подпитка от СТАРТа, в который потянулась научная молодежь, оказалась нелишней. Новыми предпосевными стадиями мы стали заниматься, не оставляя существующих направлений. Бюджет сначала разделили примерно пополам, а позже увеличили долю, выделяемую на запуск стартапов. Кроме того, на принципах государственно-частного партнерства были созданы и успешно действуют программы ПУСК (партнерство университетов с компаниями) и ТЕМП (технологии - малым предприятиям), направленные на развитие взаимовыгодного сотрудничества вузов и организаций государственного сектора науки с малыми инновационными предприятиями.
Ситуация в стране, и в частности в научно-технической сфере, постепенно менялась к лучшему. Многие из прошедших инкубацию в фонде малых наукоемких производств попали в сферу интереса появившихся венчурных компаний. Сформировались другие элементы инновационной сети, и фонд, являющийся инструментом реализации государственной научно-технической политики, постоянно координирует с ними свою работу. Программы, которые формируются по основному конкурсу, именуемому “РАЗВИТИЕ”, логически встроены в федеральные приоритеты, в том числе в национальные проекты. Ряд других конкурсов нацеливает их участников на взаимодействие с крупными корпорациями - Роснано, “Газпром”, Intel, Microsoft. Фонд активно поддерживает и экспортно-ориентированные малые компании, которые выполняют важную миссию - вывод отечественной наукоемкой продукции на внешний рынок.
“Мы вкладываемся в столь разнообразные проекты, поскольку занимаемся не венчурным бизнесом, а вложением государственных денег. Наши проекты менее доходные, зато и не такие рискованные. Если венчуристы занимаются созданием отдельной части инновационной цепочки, то мы пытаемся соединить между собой эти обрывки цепочек”, - так объясняет современное видение основных задач Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере Иван Бортник, который с 2008 года является председателем Наблюдательного совета фонда. Сегодня организацию возглавляет Сергей Поляков, ранее работавший заместителем генерального директора.
- Какие вопросы актуальны для фонда сейчас, и какие вызовы ждут нас в будущем? - размышляет Иван Михайлович. - Думаю, на нынешнем этапе наиболее важны проблемы инфраструктуры и прототипирования продукции, которые в России не проработаны в целом. Система технологического трансфера у нас концептуально выстроена, но еще должным образом не функционирует. Она должна действовать как национальный конвейер проектов, которые попадали бы к нам в фонд и дальше шли, например, в Фонд технологического развития, госкорпорации. Увы, ни промышленность, ни даже венчурные фонды не подхватывают вышедшие с посевного этапа проекты как не отвечающие их требованиям. Может ли наш фонд способствовать преодолению этого разрыва? Пока нет, ведь сегодня мы не имеем права напрямую финансировать создание соответствующей инфраструктуры. Будем думать, привлекать внимание к этой проблеме.
Еще одной важнейшей задачей Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере И.Бортник считает популяризацию его программ, ознакомление с ними потенциальных участников, особенно молодежи. Руководство фонда часто выезжает в регионы, посещает университеты, участвует в собраниях потенциальных УМНИКов (“Участник молодежного научно-инновационного конкурса” - программа фонда для ребят не старше 28 лет, желающих реализовать свои идеи, перспективные для коммерциализации и обладающие научной новизной).
- Предпринимаемых нами усилий по привлечению талантливой молодежи явно не достаточно, - заявляет Иван Бортник. - Для создания своеобразной социальной сети инноваторов, о которой мы мечтаем, нужны тысячи УМНИКов. Будем добиваться того, чтобы во всех вузах, на каждой кафедре была размещена информация для студентов о программах нашего фонда.
В том, что инноваторы сегодня нарасхват, легко усмотреть заслугу Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Фонда Бортника - так привычней. Пятнадцать лет работы этой организации на стыке науки и бизнеса не прошли для страны даром. Однажды, отвечая на “вечный” вопрос: как заставить отечественную промышленность внедрять научные разработки, Иван Бортник сказал: “Ситуация экономически еще недостаточно созрела для того, чтобы компании проводили активную инновационную политику: жареный гусь их еще не клюнул. Вот когда выживание на рынке будет возможно только через обновление основных фондов, приобретение новых технологий, интеллектуальной собственности - процесс пойдет сам собой, и множество вопросов урегулируются моментально”. Выступит ли мировой кризис в роли упомянутого гуся? Хочется верить. В любом случае, почва для успешного наскока хитрой птицы подготовлена. С чем мы и поздравляем причастных к этому сотрудников Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и всех друзей этой организации.